2010年，按照县委、县政府的要求，缙云县建设局计划实施项目14个，计划投资1.6亿。为此，该县建设局抓住一个“推”字加强项目建设。

    一是分类推进。在建的项目一定要全面推进，能快则快，掀起高潮，形成规模；有问题的项目要局部突破，先易后难，撕开口子，以点带面。二是定死任务。关死后门，倒排工期，实现每天有进展，周周见变化。三是一线督战。抓项目没有巧劲，投入有多大产出就有多大，这既包括资金，也包括精力。只有在一线靠前指挥，才能更快的发现问题、解决问题，只有把问题解决了，才能把项目促上去。四是大力实施“工作成果倒逼法”，以目标倒逼进度，以时间倒逼程序，以下级倒逼上级，以督查倒逼落实，自上而下形成紧张、快捷、高效运转的工作模式，最大限度地加快项目推进。（来源：缙云县建设局）